关于 Hilf 供应链解决方案
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关于我们
“Hilf” 这个词事实上是德文”Hilfe”的变换形式,意为“帮助”或“协助”。 为什么选择乐扶(Hilfe)供应链咨询顾问参与您企业管理培训呢? 原因在于,当我们协助您达到期望的表现时,“ 超越期望值”是我们一直遵循的标准。我们的目标宣言便是我公司业务运作方式的真实体现。
下方的照片所示的是来自北京“居然之家”集团的中国经理们,他们曾到英拜访过乐扶供应链咨询顾问有限公司, 并接受了需求变化机制(MRP)培训项目。 (商务旅行由http://www.euro-asia.co.uk/网站安排)
中國經理的代表團的成員從出席訓練在 Hilf 供應鏈解答瞭解西部方法對 MRP 商店的容易的家庭 DIY 鏈子 , 北京
我们的目标宣言 我们的目标是在公司服务的目标市场内成为众多客户培训及顾问的首选。
我們的任務供述 我們的使命是是訓練和咨詢學校任務的更喜歡的供應商在我們服務的市場上。 體會我們的客戶顧客是我們的最優先考慮的事 – 我們相信他們該當 □ 什麼 , 因為我們的存在取決於他們。對用戶滿意的我們不懈的追求駕駛我們的意圖提供質量維護時間的百分之一百。我們將聽 , 將期望和將反應他們改變的要求因為他們的企業命令必要。
关注客户是公司工作的首要重点 — 毫无疑问,我们相信客户值得我们的热忱投入, 我们的存在基于他们。我们对客户满意不懈的追求使我们提供的服务达到了100%合 格的标准。我们会聆听,参与并对其出于商业运作的必要所做出的服务需求改变做出及时回应。
乐扶(Hilf)供应链咨询顾问有限责任公司简介
公司的前身是一家培训公司(作为美国生产与库存管理协会物流师考试培训的主要辅导机构之一),我 们同时还为客户提供咨询和临时管理项目的服务。
众多种类的项目培训将在客户英国的地址进行。
订单履行顾问 — 此项服务不仅是针对大型机构的,对中小型企业同样适用 – 它能够帮助解释供应链中每条信息的含义,及客户手中的那些使用MRP/ERP(物料需求计划/企业资源计划)系统的大客户的需求模式,此 项服务项目的目标旨在帮助供应公司更好的了解客户的业务需要,在双方共赢的基础上以最有效的运作方式实现共同发展。 现场支持方面,一系列精选的相关的课程已被研发出来,并投向市场。
课程的中心在于研究供应链中上游和下游的内部关系。传统的采购和客户满意课程将在各主要内容的边界进行讲解。 不管如何,针对客户为中心的进程偏重和分等级改变已在传统的课程与今日不断改变的组织结构间形成了“代沟”— 特 别是在中小型企业中,角色和责任一直在持续延伸。
同时,对物料需求变化机制(MRP mechanics)的理解是另一个博大的领域,对大多数机构来说至关重要,原因是自八十年代以来,遵 循物料需求变化标准的奥利维.怀特( Oliver Wight MRP-II 理论的创始人)形式企业渐渐淡出之后,在多数机构中,正式的专业辅导已经很少见了,企 业资源计划系统 (ERP systems) 的广泛传播是确保购买企业和计划企业对相关知识的了解的最终体现, 由于这种系统使用的是传统的需求变化机制(MRP)逻辑。 对该类知识的理解的确保(加上对IT使用者的辅助相关必要培训)将使生产实施的无障碍的可能性提升到最高。
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内部研讨会—公司代表出席海外会议/培训研讨会 (敬请参阅在线宣传资料中关于参加学员回馈部分) 公 司的创始人及董事( Lindsay Harding 先生),曾参与过无数次亚洲培训课程–包括马兰西亚,泰国,新加坡及韩国等。